- Úvod
- Služby pro podnikatele
- mmikulaskova.cz | MVDr. Marta Mikulášková, CSc. | Osobní transformační koučka/průvodkyně. Inspiruji a dodávám odvahu lidem, kteří chtějí žít svůj život podle svých představ s plnou odpovědností za tvorbu svého života.
mmikulaskova.cz | MVDr. Marta Mikulášková, CSc. | Osobní transformační koučka/průvodkyně. Inspiruji a dodávám odvahu lidem, kteří chtějí žít svůj život podle svých představ s plnou odpovědností za tvorbu svého života.

- O co jde?
- Komentáře 0
mmikulaskova.cz | MVDr. Marta Mikulášková, CSc. | Osobní transformační koučka/průvodkyně. Inspiruji a dodávám odvahu lidem, kteří chtějí žít svůj život podle svých představ s plnou odpovědností za tvorbu svého života.
Můj koučink vychází z rekvalifikačního kurzu pod akreditací Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (Č.J. MSMT-6446/2022-2) a z certifikátu Ikigai kouče pod č. IK-012282 , které v podstatě dovršili moje více jak 30leté zkušenosti poradce a auditora systémů řízení firem podle ISO norem v cca 250 firmách doma i v zahraničí. Za tu dobu jsem zjistila, že spokojeným člověkem se staneme pouze tehdy, pokud pochopíme, že ten vzácný poklad, který k tomu vede, je ukrytý v nás samotných a pouze my sami rozhodujeme o tom, zda budeme „obětmi svého života nebo naopak jeho tvůrci“. Nabízím svoji roli kouče lidem různých generací, kteří:
- Cítí v sobě dlouhodobě vnitřní napětí nebo únavu, i když „zvenku je všechno v pořádku“
- Chybí jim v denním životě radost, lehkost nebo vnitřní klid
- Dělají věci „protože se musí“, ale ne proto, že by opravdu chtěli
- Často přemýšlí a ptají sami sebe:
– „Tohle má být jako všechno?“
– „Proč a pro koho to vlastně dělám?“
– „Kdy přijde konečně něco lepšího?“ - Ztrácí motivaci a chuť se rozvíjet, dělají bez chuti jenom nutné minimum
- Maji pocit, že nežijí v souladu se svými potřebami, ale podle potřeb a očekávání druhých
- Nedokáží říct, co vlastně chtějí – jen vědí, co nechtějí
Kdo je Marta Mikulášková?
Můj profesní příběh začíná v roce 1980, kdy jsem ukončila studium všeobecného veterinárního lékařství v Brně a začala pracovat na Okresní veterinární správě ve Znojmě, načež v roce 1985 následovala nabídkua na budování laboratoře pro zemědělské družstvo. Na obou pozicích byla také nedílnou součástí mé práce komunikace s lidmi.
Po revoluci v roce 1989 jsem hledala cestu, jak se realizovat dál. Stala jsem se externí spolupracovnicí Hygienického institutu Univerzity v Grazu, která se zabývala aplikovanou provozní hygienou v potravinářských firmách. Na základě této spolupráce vznikl mezinárodní projekt pro přípravu Československých potravinářských firem pro vstup do EU. V rámci návštěv rakouských firem jsem se poprvé setkala s ISO normu 9001 pro systém řízení kvality, vč. systému HACCP.
A tak jsem v roce 1995 začala podnikat jako OSVČ v oblasti poradenství, vč. školení v oboru potravinářství právě dle ISO norem vč. HACCP. Součástí bylo také ovládnutí anglického a německého jazyka na komunikační úrovni a absolvování dalších kurzů s certifikáty jak v ČR, tak i v zahraničí. Mezitím jsem začala také vyučovat v České společnosti pro jakost/ČSJ a začala i práci auditora, což provádím dodnes.
Připravila jsem k certifikaci na ISO standardy vč. HACCP systému celou řadu velkých firem, např. naše největší mlékárny jako Olma, Madeta, Mlékarna Kunín, Mlékárna Valašské Meziříčí, sýrárna Želetavu a mnoho dalších.
Pracovala jsem také jako poradce, školitel a auditor v cca 250 firmách jak v ČR, tak i v zahraničí vč. např. 2 zemí v Africe.
Od začátku této práce mě zajímalo, proč je tak těžké přesvědčit lidi ve firmě pro změnu v jejich procesech a nastavení efektivnějšího systému řízení, a to od vrcholového managementu přes střední management až po výkonné pracovníky ve výrobě.
Byla to náročná cesta, ale velmi naplňující, a to především z toho důvodu, že jsem napomáhala lidem ve firmách vzájemně lépe komunikovat, tj. zlepšovat jejich vzájemné vztahy, které vedly ke splnění stanovených cílů firem.
Tento přístup k lidem vyústil k tomu, že mě jednoho dne v roce 2022 oslovil jeden z manažerů ve firmě, kde jsem auditovala, zda bych jej nechtěla osobně koučovat.
V roce 2024 jsem tedy absolvovala rekvalifikační kurz pod akreditací MŠMT (Č.J. MSMT-6446/2022-2) s certifikátem rekvalifikačního programu KOUČ a v roce 2025 získala certifikát Ikigai kouče pod č. IK-012282.
Jaké jsou hlavní hodnoty mé značky?
Užitečnost, lidskost a láskyplnost (být užitečný pro svět, pro ostatní lidi ve svém okolí i pro sebe samého).
Co pro mě znamená etika v podnikání?
Etika v podnikání, tak jako v jsou mém osobním životě hluboce zakořeněná v mém srdci. Moje zásadní hodnoty jsou:
- Nelhat a nekrást
- Slušnost
- Respekt vůči sobě a k ostatním
- Osobní zodpovědnost
- Láska jako princip života
- Užitečnost (být užitečný pro svět, pro ostatní lidi ve svém okolí i pro sebe samého).
Co na práci mám nejvíc ráda?
Během své cesty životem jsem si čím více uvědomila, že vlastně uskutečňuji svůj další sen z dětství, a to je pomáhat zlepšovat vztahy mezi lidmi a inspirovat lidi k nalezení smyslu svého života. Takže, jak se říká, pokud člověk dá na svoji intuici, ta ji zavede tam, kde bude dělat věci, kterého naplňují a má z nich radost nejenom on sám, ale i lidi v jeho v okolí. Ale co je podstatné, musí to každý doopravdy sám chtít a udělat proto vše, a to vyžaduje hodně práce na sobě a tvrdou disciplínu, ale výsledek /ovoce je velmi sladké. Já to mohu potvrdit, protože na sklonku své kariéry mohu říct, a hlavně to tak cítím, že jsem si naplnila všechny svoje sny z dětství a jsem velmi spokojená ve všech oblastech svého života.
Reference aneb co říkají mí zákazníci?
Setkaní s paní doktorkou Mikuláškovou nepovažuji jen a pouze za příjemné intelektuální osvěžení, nýbrž také za prostě lidské s hezkým nádechem, který každý člověk pocítí podle svého nejlepšího, co v nitru má. Vše je doprovázené s velkou otevřeností a porozuměním, případně velmi účinnou diskusí.
Domnívám se však, že aby se jednotlivec posunul, musí podstoupit příjem kritiky, uvědomit si skutečnosti pramenící z nedobrých zkušeností, kterých si člověk buď nevšímá, nebo zkrátka před nimi a následným řešením utíká. V rozpravách s paní doktorkou proběhne obojí, objevení a přiblížení často skrytých, i zjevných zárodků škodlivého pro osobnost jedince. Z vlastní zkušenosti musím říct, že i řešení pod tímto odborným dohledem i pohledem otevírají světlá okénka, která si člověk sám nesjpíš neotevře, neboť mu zkrátka chybí všestranný talent v oboru paní doktorky.
Bohumil Novotný, Student Masarykovy univerzity Brno
Martu Mikuláškovou jsem poznala na školení k systému HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) v potravinářském průmyslu v roce 1997.
Požádala jsem ji, aby nám pomohla tento systém zavést a od té doby u nás, tzn. v Mlékárně Kunín a.s., působila jako poradce pro další oblasti v potravinářském sektoru: řízení systému jakosti, řízení systému ochrany životního prostředí, mezinárodní normy pro bezpečnost potravin.
Při všech společných setkáváních s našimi zaměstnanci a kolegy z vrcholového i středního vedení, což bylo klíčové pro zavádění těchto systémů, byla nejcennější její přítomnost. Učila (a naučila) nás nebát se spolu mluvit, svěřit se s potížemi a hledat řešení i ve složitých situacích. Stalo se pravidlem, že v úvodu své návštěvy navodila atmosféru vzájemné důvěry, což umožnilo další vývoj práce. Zejména její schopnosti otevírat lidi, dnes se tomu říká koučování, a její osobní příklad nám umožnily provádět pozitivní změny ve složitém organizmu výrobní firmy, zejména zlepšování firemních procesů. Bylo fyzicky citelné, když s námi pracovala, jak se proměnila atmosféra na pracovištích v pozitivní naladění, které přinášelo osobní angažovanost, kreativitu a zodpovědnost pracovníků za zlepšování jejich dílčích procesů, a tím i dosahování celkových firemních cílů.
Ing. Eva Linhartová, Bývala manažerka kvality ve firmě Mlékárna Kunín a.s.
Martušku som mala česť spoznať pri našej spoločnej snahe viesť moje oddelenie v modernej výrobnej spoločnosti správnym smerom.
Stretávali sme sa pri certifikačných auditoch a stala sa mojím veľkým vzorom. Presne takto som si predstavovala priebeh auditu.
Namiesto strachu z autority som cítila silu lídra. Nasávala som z nej jej bohaté skúsenosti a zmysel pre ľudskosť.
Audit sa stával pre mňa a môj tím v jej prítomnosti mentoringom. Po stretnutiach s ňou som mala pocit že som sa posunula veľký kus dopredu .
Tak ako ja aj môj tím sa každý rok tešil na stretnutie s ňou. Boli sme plní očakávania čo nové nám stretnutie s ňou prinesie a celý čas sme premýšľali čím ju prekvapíme v našom napredovaní v našom procese.
Často krát som ju aj individuálne kontaktovala, aby som sa poradila ako a kam smerovať. Považujem ju za jedného z najlepších koučov akých poznám.
Je vždy pripravená na každú aj tú najkomplikovanejšiu situáciu či problém. Patrí jej odo mňa veľká vďaka a ešte určite veľa spoločnej práce.
Alena Polcsáková, Bývalá vedúca procesu nákupu vo firme Miba Steeltec s. r. o. Vráble
Nakoukněte do nabídky









